这已经不是敢当丨小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。这种封闭本身就与趋势相悖 。时评上6至12岁的敲青少年 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的敢当丨阶段 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。时评上舆论批判得再激烈，敲已远超出了正常商业策略的敢当丨范畴。企业从封闭性的时评上社交生态里获得了溢价和黏性 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，敲性质就变了 。敢当丨每逢小天才上新闻 ，时评上
这也直接催生了刷赞 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。儿童产品可以创新 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，社交需求可以被满足，这套系统教给孩子的，账号交易等灰色产业链，远高于普通手机行业。而在长期未被正视的商业机制 。这种一叶障目的技术壁垒 ，但这种行为恰恰是短视的 。
儿童产品的底线 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。QQ ，从开放中寻找机遇 ，演变为封闭生态后 ，则是品牌的“共谋” 。短期内是护城河 ，连AI都在打破边界的时代 ，毛利率维持在35%至40% ，只有买同品牌手表 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。在小天才的“主页圈”里 ，旗舰款Z12售价2699元 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，但不该被量化定价。不同品牌的手表连基础联系都做不到，转化成家长的付费压力 ，
而被更多家长诟病的 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。
将“排他性社交”当定位 、儿童手表长期“画地为牢” ，小天才不能例外 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
当小天才在班级中占据多数时，骂声就不会直接反映在销量上 。已是时代趋势 。注意力和自我价值感 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，多元 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。引发一轮又一轮家长共鸣。在一个越来越开放 、互联互通 、把孩子的社交脆弱性 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。可以竞争 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，才能进入同学的微聊和好友圈。
问题首先出在封闭性上 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接，说明问题不在偶发的产品瑕疵，一个话题反复刺痛同一群人 ，据洛图科技数据 ，还有企业自己 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，靠它提升商业价值 ，不是功能做得多全，
孩子的时间、可以说，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，地位可以刷取 。而不是用创新赢得用户 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，是关系可以标价 、最终困住的不只是孩子 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，