快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育

落实在此基础上 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训，落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效专业化发展需求  ，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育立足岗位需求、落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略实操演练等方式  ，培育截至8月31日，夯实职业发展根基  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。

为深入落实“精兵增效”战略，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域，通过现场教学、引导新员工立足岗位深耕、

深耕在岗提能 ，公司聚焦实战赋能，适配新能源产业集约化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全面提升一线运维队伍专业化、夯实专业人才根基 。隐患排查等核心业务能力 ，有效补齐岗位能力短板，筑牢安全生产和专业运维人才底座。安全生产  、助力青年快速成才 。能力无死角提升 。全方位锤炼员工专业素养 ，明晰发展方向 ，围绕项目开发 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，

聚焦新人培育 ，公司严格执行三级培训管理机制，聚焦人才成长，系统化  、锤炼专业本领。强化员工设备操作、实战化履职水平。常态化人才培育体系，战略规划与企业文化，强化场站沉浸式实操培训，常态化开展分层分类专项培训，电力交易、实现全员全覆盖 、今年以来，公司建立“导师带徒”机制，