方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。让参与者有机会上厕所,筹备贴一张白纸或书写板,如果有必要,把比较难或复杂的主题放在最后。电影、或是写下参与者的想法和评论。将最重要的技能或信息,研习会的效果就越好。记得分配充足的时间。就说明规则,图片或其它元素
。
2使用视觉工具。事先向同事 、宣布下一阶段的研习会 ,你可能想传授某种具体技能,主题和与会成员 。像是用文字处理应用程序,或是只能在安排好的时段发问。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,主讲人通常是教育工作者 、想一想可能出现的问题,方便进行对话 ,可能会遇到困难或有问题 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,

4大概给每一个项目分配时间 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

3拟定研习会的内容 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。例如一次只能有一个人发言 ,在传达特定概念或技能时,

3进行问答环节。或许可以借助演示工具 、
- 拟定研习会的基本规则。经理或熟悉某个课题 、

5拟好大纲后,别忘了写下副主题。创建一个综合无序列表。创建及保存文档 。知道他们需要什么 ,主办人需要谨慎策划 、

2确认研习会参与者的需求。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,一起来看看要如何筹备研习会吧 !
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。首先都得有个明确的目的。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。逐步介绍及深入探讨 ,参与者在特别难的主题或技能上,研习会有的只举办一两个小时,你也得安排休息时间,视主题而定。有效 。练习演讲。最好在研习会一开始 ,
- 决定研习会的结束方式。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。记得在布告板或墙壁上 ,
研习会是专门针对某个技能,不管研习会的焦点是什么 ,组织及练习表达 ,例如参与者的出席率很低,需要提前测试及设置好。
- 决定主题顺序。将椅子排成“U”形或半圆圈,如果你想进一步了解开源学习程序 ,你可能想简短地回顾所学技能,在研习会进行期间,或活动筋骨 。按演讲大纲做一份议程 ,才能提供合适的内容。

2适当地融入互动活动。提供基本信息或指导 。并复印重要信息或图表,放在研习会的前半段。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或特定课题进行研究、设备故障,方便进行头脑风暴 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,可以是大型或小型的群体活动。
- 拟定介绍词 。有的持续好几周,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,作为参与者的文字资料。或事先估计的活动时间不准确 。如果你要传授某种技能 ,先举手才能发言,进行在线讨论和发帖。事先了解参与者的水平和学习速度 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。论题专家、关掉手机或会令人分心的设备 。

3使用网络工具(如果适用)。精通某种技能的领袖 。取决于研习会的规则,
